« Avec plusieurs économistes en mode consolidation budgétaire, il y a eu un intense débat sur la taille des multiplicateurs budgétaires. Parallèlement, l'activité s’est révélée décevante dans plusieurs pays ayant pris des mesures d’austérité. Il est alors naturel de se demander si les prévisionnistes n’auraient pas sous-estimé les multiplicateurs budgétaires, c'est-à-dire les effets que la réduction des dépenses publiques ou les hausses d'impôts peuvent avoir à court terme sur l'activité économique.
Dans un encadré publié en octobre dans les Perspectives de l’économie mondiale du FMI (2012), nous nous sommes penchés sur cette question en régressant l'erreur de prévision de croissance du PIB réel sur les prévisions de consolidation budgétaire. En présence d’anticipations rationnelles et en supposant que les prévisionnistes aient utilisé le bon modèle de prévision, le coefficient sur la prévision de consolidation budgétaire devrait être nul. En revanche, si les prévisionnistes ont sous-estimé les multiplicateurs budgétaires, il devrait y avoir une relation négative entre les prévisions de consolidation budgétaire et les erreurs ultérieures de prévision de croissance. En d'autres termes, dans ce dernier cas, les révisions de croissance devraient être plus importantes dans les économies qui ont projeté les plus amples compressions budgétaires. C'est ce que nous avons trouvé.
Dans l’encadré publié en octobre, nous nous sommes concentrés principalement sur les prévisions relatives aux économies européennes pour le début de l’année 2010. La raison est simple : plusieurs gouvernements, en particulier en Europe, avaient alors annoncé d’importantes plans de consolidation budgétaire étalés sur plusieurs années et les conditions pour que les multiplicateurs soient plus larges qu’en temps normal étaient réunies.
Premièrement, en raison de la contrainte de la borne inférieure zéro (zero lower bound) sur les taux d'intérêt nominaux, les banques centrales ne peuvent pas baisser davantage leurs taux pour compenser les répercussions négatives qu’une consolidation budgétaire peut avoir à court terme sur l'activité économique. Christiano, Eichenbaum et Rebelo [2011] ont montré, à l'aide d'un modèle dynamique stochastique d’équilibre général (DSGE), que dans de telles conditions, les multiplicateurs budgétaires peuvent dépasser 3. Puisque les épisodes caractérisés par une borne inférieure zéro (aussi appelés épisodes de « trappe à liquidité ») ont été rares au cours de l’histoire, seules quelques études empiriques ont étudié les multiplicateurs budgétaires dans de telles conditions. A partir de données relatives à 27 pays au cours des années 1930 (une période au cours de laquelle les taux d'intérêt étaient à leur borne inférieure zéro ou proches de celle-ci), Almunia et alii (2010) ont conclu que les multiplicateurs budgétaires étaient d'environ 1,6 (voir aussi Eichengreen et O’Rourke, [2012]).
Deuxièmement, quand la production et le revenu diminuent alors même que le système financier s’avère dysfonctionnel, la consommation peut dépendre davantage des revenus courants que des revenus futurs et l'investissement peut dépendre davantage des profits courants que des profits futurs, or ces deux effets entraînent de plus larges multiplicateurs [Eggertsson et Krugman, 2012].
Troisièmement, et en accord avec certains des mécanismes décrits ci-dessus, de nombreuses études empiriques ont montré que les multiplicateurs budgétaires sont susceptibles d'être plus larges lorsque l’activité économique est très déprimée. A partir de données américaines, Auerbach et Gorodnichenko (2012) ont constaté que les multiplicateurs budgétaires liés aux dépenses gouvernementales sont compris entre zéro en temps normal et environ 2,5 en période de récession. Si les multiplicateurs budgétaires sont plus larges qu’en temps normal et que les prévisions de croissance supposent implicitement que les multiplicateurs sont les mêmes qu’en temps normal, alors des erreurs de prévision de croissance doivent être systématiquement corrélées avec les prévisions de consolidation budgétaire.
Notre encadré du mois d’octobre 2012 a généré de nombreux commentaires, critiques et suggestions. Dans cet article, nous revoyons notre méthodologie, nos résultats, examinons leur robustesse et envisageons un certain nombre d'extensions. [...]
Nos données viennent des Perspectives de l’économie mondiale d’avril [FMI, 2010a], qui incluent des prévisions de croissance et de consolidation budgétaire (mesurée par le changement dans le solde budgétaire structurel) pour 26 économies européennes. Nous constatons qu’une hausse équivalente à 1 point de pourcentage du PIB dans la prévision du solde budgétaire structurel pour 2010-2011 est associée à une perte en PIB réel en 2010-2011 équivalente à environ 1 %, relativement aux prévisions. Le graphique illustre ce résultat […].
GRAPHIQUE Erreurs de prévision de croissance versus prévisions de consolidation budgétaire
Nos résultats suggèrent que les multiplicateurs budgétaires actuels ont été plus larges que ce que les prévisionnistes supposaient. Mais que supposaient les prévisionnistes ? Il n’est pas facile de répondre à cette question, puisque les prévisionnistes utilisent des modèles dans lesquels les multiplicateurs budgétaires sont implicites et dépendent de la composition de l’ajustement budgétaire et d’autres conditions économiques.
Néanmoins, nous croyons qu’il est raisonnable de penser que les multiplicateurs utilisés au début de la crise étaient en moyenne à environ 0,5. Certaines études basées sur des données d'avant-crise pour les économies avancées font état de multiplicateurs d'environ 0,5 et il est plausible que les prévisionnistes, en moyenne, firent des hypothèses cohérentes avec ce chiffre. Le chapitre sur la politique budgétaire des Perspectives de l’économie mondiale du mois d’octobre 2008 présente des estimations de multiplicateurs pour 21 économies avancées au cours de la période s’étalant de 1970 à 2007 qui s’élèvent en moyenne à 0,5 sur trois ans [FMI, 2008, p. 177]. De même, le chapitre sur la consolidation budgétaire des Perspectives de l’économie mondiale du mois d’octobre 2010 [FMI, 2010b], présente des estimations des multiplicateurs pour 15 économies avancées pour la période s’étalant de 1979 à 2009 qui s’élèvent en moyenne à 0,5 sur deux ans. Cela (…) impliquerait que les multiplicateurs hypothétiques d’avant-crise étaient d'environ 0,5. La note du FMI du mois de mars 2009 (…) contient une évaluation de l'impact sur la croissance de l'expansion budgétaire opérée entre 2008 et 2010 qui supposait des multiplicateurs compris entre 0,3 et 0,5 pour les recettes publiques et entre 0,3 et 1,8 pour les dépenses publiques [FMI, 2009, p. 32].
Si nous réunissons tout cela et utilisons les intervalles de coefficients que nous avons [trouvés], cela suggère que les multiplicateurs étaient effectivement largement supérieurs à 1 au début de la crise. Le fait que nous trouvions un coefficient plus faible lors des prévisions réalisées en 2011 et 2012 pourrait refléter de plus petits multiplicateurs effectifs ou un apprentissage partiel de la part des prévisionnistes en ce qui concerne les répercussions de la politique budgétaire. Malgré la persistance de la borne inférieure zéro, une diminution de la taille effective des multiplicateurs pourrait refléter un assouplissement des contraintes de crédit auxquelles font face les entreprises et les ménages, ainsi qu'un moindre mou de l’activité dans plusieurs économies qu’en 2009-2010.
Cependant, nos résultats doivent être interprétés avec prudence. Comme le suggèrent les considérations théoriques et les analyses empiriques dans ce papier et dans d’autres, il n'y a pas un seul multiplicateur en tout temps et pour tous les pays. Les multiplicateurs peuvent être plus ou moins élevés au cours du temps et d’une économie à l’autre. Dans certains cas, des effets de confiance peuvent partiellement compenser les effets directs. Puisque les économies connaissent une reprise et quittent la trappe à liquidité, les multiplicateurs sont susceptibles de revenir à leurs niveaux d'avant-crise. Néanmoins, il semble prudent pour le moment, lorsque l’on pense à la consolidation budgétaire, de supposer que les multiplicateurs sont plus élevés qu'avant-crise.
Finalement, il est utile de souligner que décider de l’orientation appropriée de la politique budgétaire nécessite bien plus qu’une évaluation de la taille des multiplicateurs budgétaires à court terme. Donc, nos résultats ne doivent pas être interprétés comme appelant à une orientation de politique budgétaire spécifique dans un quelconque pays. En particulier, les résultats ne suffisent pas pour dire que la consolidation budgétaire est indésirable. Pratiquement toutes les économies avancées doivent relever le défi de l'ajustement budgétaire en réponse aux niveaux élevés d’endettement public et aux pressions que l'évolution démographique exercera à l’avenir sur les finances publiques. Les effets que la politique budgétaire exerce à court terme sur l'activité économique ne sont qu'un facteur parmi d’autres qui doivent être pris en compte pour déterminer le rythme approprié de consolidation budgétaire pour un pays donné. »
Olivier Blanchard & Daniel Leigh, « Growth forecast errors and fiscal multipliers », FMI, working paper, n° 2013/1, 3 janvier 2013. Traduit par Martin Anota
Références
FMI (2008), World Economic Outlook: Financial Stress, Downturns, and Recoveries, octobre.
FMI (2009), « Global economic policies and prospects ».
FMI (2010a), World Economic Outlook: Rebalancing Growth avril.
FMI (2010b), World Economic Outlook: Recovery, Risk, and Rebalancing, octobre.
FMI (2012), World Economic Outlook: Coping with High Debt and Sluggish Growth, octobre.
aller plus loin…
« Retour sur l’efficacité des multiplicateurs budgétaires »
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